沾益區白水鎮:配強干部添活力 陽光決策踐初心
來源:沾益區融媒體中心

“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,白水鎮以維護群眾利益為出發點和落腳點,聚焦選優配強村社干部,村務陽光決策等問題,出實招,見實效,選優配強干部添活力,村務陽光決策踐初心。


 火車跑得快,全靠車頭帶,村干部是一個村的“領頭雁”,選拔好、培養好、發展好一批精明能干的村組干部,事關群眾切身利益,事關農村經濟發展、脫貧攻堅、人居環境提升、基層黨建等各項任務順利完成。為了選優配強村干部,在“不忘初心、牢記使命”主題教育活動中,白水鎮黨委、政府主要領導及分管領導帶頭逐一對各村社進行深入調研,科學研判,針對部分村社區干部隊伍不穩、能力不強、活力不足等問題,精心部署,制定方案,積極主動上門宣傳當前村級工作的性質內容和各方面優惠政策,動員有能力、有責任、敢當擔的人員積極參與村級工作,為家鄉建設做出貢獻。嚴格村社干部選用程序,采取資格聯審,把一批素質高、能力強、思路新,善于引領發展、服務民生的人員充實到村社干部隊伍,為轄區村委會、社區各項工作開展輸入新鮮血液,增添內生動力。


 白水鎮黨委副書記杜連超說:“白水鎮在干部選優配強上,始終堅持組織推薦,資格聯審任命使用的組織程序,將資格聯審延伸到每一批使用的干部及公益性開放崗位上,聯合鎮紀委、派出所、綜治中心、計生等部門認真開展資格聯審,嚴格把好政治觀,品行關,廉潔關,確保我們的人員隊伍素質過硬,品行端正,本領過硬。”


 截至目前,白水鎮通過任職資格聯審,共補齊配強村組干部60人,開發公益性及公共崗位28個。同時,白水鎮按照“人員少配、多勞業精”的原則,結合實際情況,對村社三委成員、大員、村組干部提倡相互兼任,整合提高工資報酬,激發其工作積極性和干事熱情。


白水鎮小塘居民小組組長陳加田說:“起初我只任村小組長時,待遇相當低,一個月才100多塊錢,還得每天處理小組各項工作,家人意見也大,也影響自己工作積極性,現在有組織的關心,群眾也認可,我又兼著村里的獸醫員、生活用水管理員、河長制保潔員,現在我的待遇可以到1000多元,工作也有了積極性,家里面也逐漸理解我的工作,支持我的工作,我也會竭盡全力把各項工作做好,不辜負組織的重托、群眾的信任。”


 在村社干部管理上,白水鎮要求村三委班子成員一律實行全脫產,上班時間參照鎮政府工作時間執行,并結合實際實行a/b角互補制,進一步優化村社干部評價機制,通過目標責任管理、年度考核,黨員和村民代表民主評議等措施,對群眾公認的優秀村干部,給予表彰和獎勵,對群眾意見較大的村干部進行談話誡勉,對評議滿意度偏低的村“兩委”班子及時進行整頓,促使村社干部服務群眾全天候、全時段。

 

  在村務陽光運行上,凡涉及村里“三重一大”事項以及與群眾切身利益密切相關的事項,都要求村社嚴格按照“支部和村委提議、黨支部會議審議、村民或村民代表決議、村委會組織實施、對決策過程和決策結果進行公示”的程序實施。特別是在集體“三資”管理上,嚴格按照集體“三資”管理辦法和“四議兩公開一報備”程序,簽訂出租或處置協議,并報鎮黨委及農經站報備,確保村社決策程序規范,租賃價格公開透明,符合法律法規。進一步盤活閑置資源,通過村級公司實質運營,持續發展壯大村集體經濟,維護群眾切身利益,提升村社干部滿意度。

  白水鎮勺達村委會老黨員張根良說:“我們勺達村的黨總支對我們村的特色種植、產業結構調整、水庫壩塘、工程建設這些工作都是開群眾會,開支部會,開黨員代表會,然后簽訂合同,正常進行,我們老百姓對他們的工作都非常滿意。”

  目前,白水鎮通過深入挖掘資產資源,整合土地、林地、農貿市場、房屋、停車場、水廠等6類資產,共整合土地2285.05畝、林地1300畝、農貿市場2個、房屋6602平方米、停車場2個、自來水廠5個,項目資金531.633萬元。

 

  在項目工程建設管理上,積極研究出臺工程建設項目管理辦法,成立小型工程建設項目招投標管理領導小組,負責對項目前期發包、施工過程、竣工驗收、財務、監督管理等作出詳細規定。擬實施的工程建設必須報鎮班子會議研究后方可實施,根據預算資金確定甲方,完善項目建設各階段的手續,嚴格按照鎮招投標管理辦法進行施工,堅決杜絕本村領導直系親屬承包本村工程,著力打造“廉政陽光工程”,踐行為民服務的宗旨,最大限度維護群眾切身利益。

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